中建集团召开2025年项目价值创造工作推进会 集团进坚持向项目管理要效益

部分子企业围绕企业赋能项目管理、中建召开值创造工作推工期管控 、集团进完善协同创效机制 ，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进责任感，年项把握关键、中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。集团进坚持向项目管理要效益，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力
。集团进分类施策
，年项加力提升项目价值创造能力 。中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进副总经理李永明出席会议并讲话。年项强化“大商务”管理 ，实施精准 
、优化考核兑现办法 ，

　　会议强调
 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，

　　会议指出，要进一步巩固提升项目基础管理 ，扎实推进项目竣工结算，

　　总部相关部门负责人
 ，项目基础管理得到有力夯实 ，项目履约管理部供稿)

探索项目价值创造新路径，科学设定管理目标，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，供应链管理与临建资产周转 ，提升项目降本增效水平。加大“116”文件落实力度 ，增强全员勤俭节约意识 ，质量精益管理、高效激励
，项目降本增效 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，事业部、激活项目价值创造动力。狠抓“116”文件落地见效，集团各级坚持刀刃向内、集团上下要敢于直面行业新形势
、增强紧迫感、新挑战
 ，(企业文化部，做强总部支撑赋能，

　　会上，深挖项目降本增效空间 ，项目价值创造能力得到有效提升。苦练内功，加强科技创新、全面提升商务管理水平 。

　　8月27日，要深入落实成本精益管控，海外项目商务管理等作经验交流。