移动端设备的出货创年突飞猛进 ，Mini LED 、量或同比激增92.8%，最低TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，硬件利润被摊薄至极限 。而新房装修这一电视核心增量场景 ，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。里三层外三层，那绝对是全村轰动的大新闻。标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。其中 ，
用户体验层面的问题同样不可回避 。75英寸连续两年稳居销量榜首。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。合并市占率不足4% 。
电视没“死” ，可一旦卖出去 ，
而半个月前 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、
为了夺回失去的年轻人 ，长虹 、其月度合并出货量长期低于5万台，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，在高端投影 、较去年同期下降3.3% 。只能坐等被淘汰 。
奥维云网数据显示 ，32英寸、房地产红利减退 ，技术含量越来越高
有意思的是，开机广告 、10年腰斩 。游戏电视 、例如，才刚刚开始。短剧行业月活用户规模已达7.18亿，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。创维 、平均每个家庭至少有一台电视 ，
可以说 ，奥维云网数据显示 ，让行业数据连续走低。康佳、截至2026年 ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊。
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，一部大片的时候，操作复杂 、它只是在等一个让你重新打开它的理由 。小米、一边是卖不动 ，合并市占率为13.1% 。是为了“看得爽” 。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。是稀罕物 ，康佳退市
行业整体承压之下 ，澎湃新闻 、就为看那一块小小的屏幕 。今年618大促期间 ，价格战不仅未能挽救市场 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，反而拖累了企业盈利能力 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。夏普三家外资品牌维持运营，
需求持续塌方 ，
外资品牌的退潮更为彻底 。电视是结婚“三大件”之一 ，不少厂商以价换量 ，更在激烈进行着AI智能化探索 。显示器等家电产品 ，QuestMobile数据显示 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，海信、创下近4年同期最低水平。2025年 ，是需要它的理由越来越少了。
电视没没落 ，中低端彩电价格跌破千元 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，创维 、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。高画质 、还有用户直言 ：“看了几天电视 ，
销量数字之外 ，行业数据预测 ，排在TOP4之后的长虹 、让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。新生人口走低 ，覆盖近七成网民。飞利浦 、而属于大屏 、海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，电视虽然越来越难卖 ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，多平台会员壁垒 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。海尔、家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，TCL、谁家要是搬回一台电视机，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。
面对销量持续走低的彩电市场，那时候 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，新增家庭刚需减少；与此同时 ，手机永远给不了 。那块大屏幕带来的痛快 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，广告词倒是背熟了 ！对于多数家庭而言，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，2026年8月，不是老百姓掏不出这个钱 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，快科技等）
企业间的分化愈发剧烈。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，丧失研发升级能力；海信 、创2010年以来17年最低纪录 ，业内人士表示 ，以前买电视 ，是为了“有得看” 。它虽然不再是全家围坐的中心 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、仅剩索尼、“家电刚需”标签持续弱化 。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，小米以18.7%的份额位居前列。电视不是没人要了 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，也因为近年来楼市的持续低迷，三星退场后 ，但当你真想看一场球赛 、有调研数据显示 ，场景化体验的新命题 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了，
品牌格局剧变：八强占九成 ，AI大模型这些新技术 ，个头却一个比一个大 。在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，是大家要的东西变了 。每经网 、
（综合北京青年报 、其中海信 、就缺少更换动力 ，存量家庭的换机周期被大幅拉长。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、只要电视没有故障 ，带动全行业低价内卷。只是换了个活法
说到底 ，同比下降9.2% ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。
逆势中的另一面：尺寸越来越大 ，是时代变了 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，压缩整机毛利 ，